Tại sao các ngân hàng phải tích hợp tính năng đầu tư vào ứng dụng di động để thu hút Gen Z và Millennials

14982

Trong nhiều năm qua, các ngân hàng truyền thống và tổ chức tín dụng đã cạnh tranh để thu hút khách hàng trẻ bằng cách cung cấp các tài khoản thanh toán lãi suất cao, thiết kế thẻ ghi nợ bắt mắt và các chương trình phần thưởng hấp dẫn. Tuy nhiên, nghiên cứu mới cho thấy những chiến thuật thu hút khách hàng truyền thống này đang dần mất đi lợi thế. Hành vi tài chính của các thế hệ trẻ đã thay đổi một cách căn bản, và các tổ chức truyền thống phải thích ứng để tồn tại.

Một nghiên cứu của Cornerstone Advisors tiết lộ rằng “Zillennials” — thế hệ vi mô (micro-generation) cầu nối giữa Gen Z và Millennials — đang ngày càng quản lý tiền của họ bằng cách liên tục chuyển tiền giữa các nền tảng thanh toán, tiết kiệm và đầu tư. Các công ty Fintech đã tận dụng thành công xu hướng này bằng cách tạo ra các trải nghiệm liền mạch, thân thiện với người dùng, giúp việc đầu tư trở nên dễ dàng như thanh toán ngang hàng. Kết quả là, các khoản tiền gửi từng nằm an toàn trong các tài khoản ngân hàng truyền thống đang dịch chuyển sang nơi khác.

Giải pháp cho các tổ chức tài chính truyền thống không phải là “tái phát minh bánh xe”, mà là tiếp cận khách hàng ngay tại nơi họ đang hiện diện. Bằng cách tích hợp trực tiếp các công cụ quản lý tài sản và đầu tư vào ứng dụng ngân hàng di động hiện có của mình, các ngân hàng và tổ chức tín dụng có thể xóa bỏ rào cản và giữ chân những khách hàng trẻ tuổi.

Sự thay đổi trong động lực dịch chuyển dòng tiền

Trong lịch sử, việc sở hữu tài khoản thanh toán chính và nhận tiền gửi trực tiếp của khách hàng là mục tiêu tối thượng của các ngân hàng. Nó đóng vai trò là mối quan hệ mỏ neo, mở ra cơ hội cho các sản phẩm sinh lời trong tương lai như thế chấp, vay mua xe và quản lý tài sản.

Ngày nay, mỏ neo đó đang dần lỏng lẻo. Nghiên cứu của Cornerstone Advisors nhấn mạnh một số liệu thống kê đáng kinh ngạc: 56% số tài khoản thanh toán và tài khoản vãng lai mới trong năm 2025 được mở tại các nhà cung cấp fintech, tăng từ mức 49% vào năm 2024. Người tiêu dùng trẻ tuổi không hẳn là không hài lòng với các ngân hàng truyền thống; thay vào đó, họ ưa chuộng trải nghiệm mượt mà do các ứng dụng kỹ thuật số hiện đại mang lại.

Thế hệ Zillennials không xem việc tiết kiệm và đầu tư là những hoạt động riêng biệt, thỉnh thoảng mới diễn ra. Thay vào đó, họ tích cực quản lý dòng tiền của mình hàng ngày, chuyển vốn vào cổ phiếu, quỹ ETF, robot tư vấn (robo-advisor) và tài sản kỹ thuật số. Nếu một ngân hàng không tạo điều kiện cho sự dịch chuyển nội bộ này, người tiêu dùng sẽ đơn giản là chuyển tiền của họ sang một nhà cung cấp bên ngoài.

Đầu tư đã trở thành một tính năng ngân hàng hàng ngày

Đầu tư không còn là một cột mốc dành riêng cho giai đoạn sau của cuộc đời. Ngày nay, gần một nửa thế hệ Zillennials sở hữu cổ phiếu hoặc chứng chỉ quỹ ETF thông qua các nền tảng kỹ thuật số, và 22% khác sử dụng dịch vụ robot tư vấn. Quan trọng là, 43% những người tiêu dùng trẻ này đã chuyển tiền gửi ra khỏi tài khoản ngân hàng truyền thống của họ trong năm qua để phân bổ cụ thể vào các công cụ đầu tư này.

Xu hướng này mở ra cơ hội lớn cho các tổ chức tài chính truyền thống. Nghiên cứu chỉ ra rằng 3/4 nhà đầu tư trẻ tuổi muốn đầu tư trực tiếp từ tài khoản thanh toán chính của họ. Nhu cầu về một trung tâm tài chính hợp nhất là rất rõ ràng: 67% thế hệ Zillennials khẳng định rằng một ứng dụng di động “tất cả trong một” kết hợp ngân hàng truyền thống với các tính năng đầu tư sẽ giúp tổ chức tài chính đó trở nên hấp dẫn hơn đáng kể.

Định vị trong bối cảnh thị trường tiền mã hóa

Mặc dù tiền mã hóa vẫn là một chủ đề nóng — với 1/3 thế hệ Zillennials sở hữu tài sản kỹ thuật số — các ngân hàng không nên coi tiền mã hóa là một giải pháp độc lập. Việc cung cấp một ví tiền mã hóa riêng biệt hay một ứng dụng tài sản kỹ thuật số tách rời sẽ không giải quyết được thách thức trong việc thu hút khách hàng mới.

Thay vào đó, người tiêu dùng trẻ xem tiền mã hóa chỉ như một loại tài sản khác trong danh mục tích lũy tài sản dài hạn và rộng lớn hơn, bên cạnh cổ phiếu truyền thống và quỹ tương hỗ. Các tổ chức tài chính nên ưu tiên các tính năng đầu tư truyền thống trước, xem tiền mã hóa và stablecoin như các phần mở rộng tích hợp của một nền tảng kiến tạo tài sản toàn diện hơn là điểm thu hút chính.

Những bài học về trải nghiệm không rào cản từ các gã khổng lồ Fintech

Để cạnh tranh hiệu quả, các ngân hàng và tổ chức tín dụng phải nghiên cứu chiến lược của các nền tảng fintech thành công như Robinhood và Coinbase. Sự thành công của các công ty này nằm ở việc họ tập trung vào việc giảm thiểu rào cản cho người tiêu dùng:

  • Cổ phiếu lô lẻ: Robinhood đã hạ thấp rào cản gia nhập, cho phép người dùng bắt đầu đầu tư chỉ với vài đô la, loại bỏ yêu cầu phải có số dư ban đầu lớn.
  • Giáo dục theo ngữ cảnh: Coinbase đã tích hợp các mô-đun học tập trực tiếp vào hành trình người dùng, thưởng cho họ các khoản tài sản nhỏ khi hoàn thành các bài trắc nghiệm ngắn.

Thay vì chôn vùi kiến thức tài chính trong các thư viện tài liệu tĩnh, các tổ chức truyền thống nên tích hợp hướng dẫn trực tiếp ngay tại thời điểm đưa ra quyết định. Những gợi ý đơn giản ngay trên ứng dụng — chẳng hạn như nhận diện số tiền nhàn rỗi và đề xuất chuyển khoản định kỳ vào tài khoản đầu tư — có thể dẫn dắt người tiêu dùng hướng tới các thói quen tài chính tốt hơn mà không làm họ bị ngợp bởi thông tin.

Các ưu tiên chiến lược dành cho nhà lãnh đạo ngân hàng

Để thu hút và giữ chân thế hệ người gửi tiền tiếp theo, các nhà lãnh đạo ngân hàng bán lẻ phải ưu tiên các chiến lược sau:

  • Hợp nhất trải nghiệm: Tích hợp các công cụ đầu tư, robot tư vấn và ngân hàng truyền thống vào một ứng dụng di động duy nhất thay vì buộc người dùng phải điều hướng qua các cổng thông tin rời rạc.
  • Tận dụng quan hệ đối tác Fintech: Việc tự xây dựng các nền tảng kỹ thuật số phức tạp này trong nội bộ có thể mất nhiều năm. Hợp tác với các nhà cung cấp fintech chuyên biệt có thể đẩy nhanh đáng kể thời gian đưa sản phẩm ra thị trường.
  • Tự động hóa tích lũy tài sản: Khuyến khích đầu tư nhất quán thông qua các hành động vi mô, chẳng hạn như làm tròn số tiền chi tiêu qua thẻ ghi nợ, chuyển khoản định kỳ tự động và đối ứng đóng góp dựa trên cột mốc đạt được.
  • Cung cấp tư vấn tích hợp: Đưa ra các hướng dẫn tài chính cá nhân hóa và phù hợp với ngữ cảnh ngay tại thời điểm khách hàng đưa ra quyết định tài chính trong ứng dụng.

Thước đo thành công tối thượng trong ngành ngân hàng bán lẻ hiện đại đang thay đổi. Đó không còn chỉ là việc ai giữ tiền gửi của người tiêu dùng, mà là ai cung cấp môi trường liền mạch nhất để chi tiêu, tiết kiệm và gia tăng số tiền đó. Các ngân hàng và tổ chức tín dụng hợp nhất được những trải nghiệm này sẽ xây dựng được lòng trung thành lâu dài với người tiêu dùng trẻ trước khi họ chuyển hẳn sang các nền tảng fintech như một ngôi nhà tài chính mặc định của mình.

Nguồn: thefinancialbrand.com

Content