English
日本語
한국어
简体中文
Trong các lớp học ngày nay, những cuộc thảo luận về AI thường đi kèm với làn sóng tiếng cười, một phản ứng dường như nhẹ nhàng trước sự thay đổi sâu sắc trong thị trường việc làm toàn cầu. Đối với nhiều sinh viên thuộc thế hệ Z, hài hước đã trở thành cơ chế đối xử chính cho nỗi sợ không nói ra về một sự diệt vong việc làm do AI gây ra. Trong khi một câu nói đùa tự nhiên của sinh viên, “Chà, chúng ta không tìm được việc làm đâu vì AI rồi, nên ai quan tâm nữa?” có thể gây cười, nó nhấn mạnh một thực tế căng thẳng: lực lượng lao động tương lai cảm nhận được ảnh hưởng to lớn của trí tuệ nhân tạo và vật lộn với việc họ sẽ thích nghi như thế nào trong bối cảnh luôn thay đổi này.
Sự Hài Hước Là Tấm Khiên Chống Nỗi Sợ Việc Làm Do AI
Sự xu hướng này để cho mối đe dọa trôi qua bằng tiếng cười không chỉ là sự thờ ơ. Nhiều người trẻ thừa nhận rằng suy nghĩ về tác động tiềm tàng của AI cảm thấy “vô vọng”, họ thích tin rằng “sẽ có điều gì đó khác xuất hiện” hoặc họ sẽ “tìm ra cách để làm việc với nó”. Chiến lược đối xử này được hỗ trợ bởi những dữ liệu đáng báo động. Một phân tích của Goldman Sachs cho thấy tỷ lệ thất nghiệp cao hơn cho lao động công nghệ thuộc thế hệ Z, với mức tăng gần 3 điểm phần trăm kể từ đầu năm 2024 đối với nhóm 20-30 tuổi—gấp hơn bốn lần mức tăng trung bình quốc gia. Các nhà kinh tế như Joseph Briggs cảnh báo rằng “những người thực hiện các nhiệm vụ dễ tự động hóa nhất—thường là nhân viên mới nhất—tự nhiên là những người dễ bị tổn thương nhất”. Tuy nhiên, nghịch lý là, thế hệ Z cũng dẫn đầu trong việc sử dụng AI để đưa ra quyết định nghề nghiệp, với 42% tận dụng các công cụ này, và một trong năm người khám phá ra các con đường sự nghiệp hoàn toàn mới thông qua AI.
Một Kỷ Nguyên Mới Của Sự Phá Vỡ Kỹ Thuật Số
Trong khi các thế hệ trước đã đối mặt với những thách thức kinh tế riêng của họ—Thế hệ Millennials với cuộc suy thoái năm 2008, Thế hệ X với việc chuyển sản xuất ra nước ngoài, và Thế hệ Baby Boomer với những làn sóng tự động hóa sớm—tốc độ và phạm vi chưa từng có của AI phân biệt sự chuyển đổi hiện tại. Một khảo sát của SHRM năm 2025 nhấn mạnh tính cấp thiết này, cho thấy 80% nhà tuyển dụng dự kiến những thay đổi đáng kể trong mô tả công việc cấp entry-level chỉ trong vòng ba năm tới do ảnh hưởng của AI.
Tính Thực Dụng Của Thế Hệ Z Gặp Tố Chết Trong Thị Trường Việc Làm
Để phản ứng, một số cá nhân thuộc thế hệ Z đang chiến lược đa dạng hóa lựa chọn của họ. Nhiều người có xu hướng hướng đến các ngành nghề lấy con người làm trung tâm như sức khỏe tinh thần, ngành nghề kỹ thuật hoặc giáo dục, trong khi những người khác chủ động đắm mình vào việc phát triển kỹ năng AI. Một số đáng kể cũng đang xây dựng các công việc phụ sớm—freelance, gia sư và công việc sáng tạo—phản ánh sự kết hợp giữa tính thực dụng và sự tử tế. Như một sinh viên đã nói, “Nếu AI thực sự thay đổi mọi thứ, chúng ta không thể kiểm soát nó. Vì vậy, tôi sẽ tập trung vào những gì tôi có thể làm ngay bây giờ.”
Rủi Ro Của Tiếng Cười Thụ Động
Tuy nhiên, sự phụ thuộc vào hài hước mang theo một rủi ro: sự thụ động. Việc xem nhẹ mối đe dọa có thể mang lại sự thoải mái nhất thời nhưng không thể tạo ra sự chuẩn bị dài hạn. Sự hài hước tương tự cũng xuất hiện trong các video TikTok viral về những buổi phỏng vấn việc làm awkward, “cái nhìn thế hệ Z”, và “mẹo làm việc”—nội dung có sức hấp dẫn vì nó bình thường hóa những lo lắng công việc thực sự. Điều này có đủ để điều hướng lực lượng lao động tương lai thống trị bởi AI không?
Nuôi Dưỡng Sự Thích Ứng Chủ Động và Trình Độ AI
Nhà kinh tế Tyler Cowen lập luận rằng các chương trình giảng dạy đại học hiện thường nhấn mạnh quá nhiều vào các kỹ năng thông thường, mà AI hiện có thể xử lý hiệu quả hơn. Ông đề xuất dành đến một phần ba giáo dục đại học để dạy sinh viên cách sử dụng AI hiệu quả, hiểu được những hạn chế của nó và nuôi dưỡng những năng lực độc đáo của con người như tư duy phản biện và cố vấn. Trách nhiệm thuộc về nhà giáo dục, nhà tuyển dụng và nhà hoạch định chính sách để khai thác sự thích ứng và trí thông vốn có của thế hệ Z, kết hợp với sự hài hước đặc biệt của họ—một công cụ mạnh mẽ để xoa dịu căng thẳng—with sự chuẩn bị tỉnh táo. Tiếng cười thể hiện sự kiên cường, nhưng nó phải đi kèm với hành động chiến lược để thành công trong sự nghiệp tương lai.
Kết Nối Sự Hài Hước và Tư Duy Chiến Lược Cho Lực Lượng Lao Động Tương Lai
Để thực sự trao quyền cho thế hệ này, chúng ta phải giúp họ chuyển hóa sự thông minh nhanh nhạy thành tầm nhìn chiến lược. Điều này liên quan đến việc tích hợp trình độ AI trên tất cả các ngành học, khuyến khích sinh viên xem các công cụ AI như những người cộng tác hơn là mối đe dọa, và thiết kế các chương trình cố vấn tại nơi làm việc mạnh mẽ kết hợp giải quyết vấn đề ngắn hạn với lập kế hoạch nghề nghiệp toàn diện. Khen thưởng sự thích ứng chủ động—dự đoán thay đổi thay vì chỉ phản ứng với nó—sẽ quan trọng để điều hướng thị trường việc làm luôn thay đổi.
Tương Lai Đang Mở Ra Của Công Việc
Sức mạnh chuyển đổi của AI sẽ định nghĩa lại công việc trên các ngành, từ ngành sáng tạo đến logistics chăm sóc sức khỏe. Nó chắc chắn sẽ sinh ra các danh mục nghề nghiệp hoàn toàn mới trong khi khiến những nghề nghiệp khác trở nên lỗi thời với tốc độ chưa từng có. Câu hỏi trung tâm vẫn còn: Liệu sự kết hợp độc đáo giữa hài hước, thích ứng và sự thực dụng thận trọng của thế hệ Z có cho phép họ đón làn sóng thay đổi này, hay sự thiếu chuẩn bị chủ động để họ bị cuốn vào dòng xoáy của nó? Hiện tại, tiếng cười vẫn tiếp diễn, nhưng công việc quan trọng nằm ở việc đảm bảo nó đi kèm với kỹ năng và tầm nhìn cần thiết để chuyển hóa sự không chắc chắn thành cơ hội hữu hình cho lực lượng lao động tương lai.